I denne boken rettes oppmerksomheten mot ledelsesteorier som vokste frem fra begynnelsen av 1980-tallet, ofte omtalt som nyere ledelsesteorier. Boken sammenfatter et knippe av disse og viser samtidig hvordan de anvendes i et utvalg empiriske og konseptuelle arbeider. De teoriene som er anvendt er transformasjonsledelse, transaksjonsledelse, verdibasert ledelse, identitetsbasert ledelse, selvledelse, distribuert ledelse, kynisk (machiavellisk) ledelse, destruktiv ledelse og en praksistilnærming til ledelse. De ulike bidragene drøftes dessuten med bakgrunn i den betydning kontekst har for utforming av lederstil, lederrolle og lederidentitet. Kontekst forstås her som organisasjon, situasjon og norsk arbeidslivskultur. Boken henvender seg til alle som ønsker å forstå lederrollen i lys av nyere ledelsesteorier og betydningen av ulike kontekster. Denne boken er fritt tilgjengelig som en open access-utgave på